In mijn visie heeft het management regelmatig behoefte aan informatie omtrent zijn
bedrijfsprocessen, over BALANS en RESULTAAT. Deze behoefte ontstaat zeker nu in
een periode waar resultaten onder druk staan en maatregelen dienen te worden
genomen om de winstgevendheid van de onderneming te garanderen.
Het heeft weinig zin om in oktober 2013 geconfronteerd te worden met het verlies van
2012. Dit verlies moeten we in juni 2012 al zien aankomen en trachten om te
buigen in een winst.
Ook dat is ondernemen!
In commerciële groeiende organisatie heeft management vaak haar pijlen gericht op de sales, en terecht, sales bepaalt je plaats in het maatschappelijk verkeer en het succes
van je onderneming, waardoor juist deze financiële functie ondergeschikt dreigt te raken en niet langer gezien wordt als primair proces.
Deze functie, in mijn ogen een gat wat er ligt tussen behoefte van management en
taken van de accountant, deze functie is mij op het lijf geschreven en vervul
ik graag voor u vanuit Da Vinci Beheer, Bollongino management, altijd vanuit de
visie dat er ook BALANS moet zijn tussen kosten en RESULTAAT.